在青岛房地产市场群雄逐鹿、风起云涌的战场上,有着这样一位80后青年,相比同龄人多了些许成熟、沉稳,若干年征战地产沙场,让他身上赋了比“年轻”“朝气”更具魅力的气质与吸引力。赵文博——现任鑫江集团副总经理,从商业地产到文化产业,他凭借务实而直接的行事风格一路走来,用他的一言一行,向我们展示了鑫江20载的宏图画卷。
从几十人的村办小厂,到涵盖地产、商业、酒店、珠宝、金融、公共事业,6大板块为一体的多元化集团公司。鑫江集团深耕城阳惜夏版块,20年,让这里,从一个荒凉的小村庄变成如今的繁华模样。为解决群众的吃水难题,2001年鑫江供水公司成立;周边区域供暖不便,2008年安泰热力成立;城阳没有五星级酒店,2006年,鑫江·温德姆酒店拔地而起;2012年,鑫江·东方城;2015年,鑫江国际搏击俱乐部...“董事长方和存先生是土生土长的城阳人,对惜夏版块有着深厚的故土情结”当这片区域繁华落定,时间验证了董事长的满腔热忱,和一份来自于家乡的执着信仰。
不允许有哪怕0.1毫米的误差存在
2003年,鑫江置业集团有限公司成立,鑫江·水青木华,作为集团进军地产行业的第一个项目,以高标准、高质量、高要求为准则开工建设,在时隔13年后的今天,当其他同年代地产项目,问题频现时,鑫江·水青木华风采不减当年。从集团早期的鑫江·水青木华,到如今的鑫江·玫瑰园、鑫江·桂花园,赵总依旧严格按照鑫江精神的要求,保持着高标准、高质量、高要求的严苛准则,无论是从最初的的选材、楼体建设、园林景观搭建、还是到后期的物业管理,严苛的标准用赵总的话来说应该就是“不允许有哪怕0.1毫米的误差存在!”
采访中,记者得知,赵文博作为鑫江集团的新生代领导力量,每日五点前起床,准点带领项目经理,检查在建项目工程质量、工程进度、安全问题,随后带领物业经理检查已交付项目,提前解决小区内各类安全隐患,每日早、中、晚三次检查,作为集团副总的他,亲力亲为,一做便是整整3年!有同事玩笑说,赵总长期霸占微信运动封面不交广告费,对此,赵文博笑道,“在建筑工程质量、安全上,容不得半点马虎,这是我的职责所在。”赵总表示,他所做的一切也只不过是2000余名鑫江人工作中的缩影而已,也正是鑫江精神的体现。”我们要为自己建筑质量负责,因为我们的建筑是要经得起很长时间风雨磨砺的...”
盖一栋房子很简单,保证房子的质量却不易,售后尤为关键。打造一方园林水系并不难,能保证水系园林经久不衰却很难。为了养护园林,鑫江地产建立了自己的苗圃,定期更换新老社区内园林植物;为了保养水系,鑫江物业,两周一清理,定期更换、维修水洗设备,鑫江·水青木华,喷泉一喷便是十年之久。
“目前青岛市普通社区园林打造的成本均价约为每平米300-400元,而鑫江地产打造的园林成本远在这一标准之上,我们选用黄金麻作为主石材,这种石材质地坚硬,耐腐蚀,耐酸碱,能够保证长期在户外使用...”这种“不计成本”的细节打造,更是体现在鑫江地产的方方面面,其他项目用水泥浇筑楼梯时,鑫江地产用大理石铺面;其他项目用水泥地打造地下停车场时,鑫江地产却为地下停车场铺上了一层厚厚的地坪漆......赵总谦虚的说到:“我不像父辈一样经历过大风大浪,在这个年代,唯有修一颗匠心,脚踏实地,才能作出一点实实在在的成绩来!”
企业的未来在哪里,就看企业的心在哪里!
“企业的未来在哪里,就看企业的心在哪里”当谈到企业未来规划的时候,赵总表示:“在这个国家各种政策利好频传的时代,市场也是百花齐放,我们鑫江集团将开辟更多的新领域尝试更多的挑战”据悉,2015年,赵总作为鑫江国际搏击俱乐部的创始人,带领鑫江集团进军体育文化产业,发展至今,鑫江国际搏击俱乐部已经成功举办过两场国际性综合格斗赛事,提及这些,赵总却这样说“我之所以喜爱搏击,是因为搏击这项运动充满激情与挑战,无论在生活中或工作中,这种勇于挑战的拼搏精神是必不可少的!” 赵总懂得,开辟新领域,挑战更多的可能,也是在日益多变的市场环境下,获得自身长足发展的制胜法宝。
穷不失志,富不忘仁,鑫江集团自我完善的同时,不忘回馈一方水土。鑫江集团成立慈善基金会,20年来,多次捐款数以千万元;授人鱼不如授之以渔,为解决当地就业困难问题,鑫江集团安排当地困难群众及年轻人在集团从事力所能及的工作;为解决教育难题,鑫江集团捐建希望小学。公益这条路,我们走了20多年..
“择高处立,寻平处坐,向宽处行”十二个字便是对于赵总最真实的写照,初心不改,胸怀集团未来的凌云壮志;沉心一线,凡事必亲力亲为;心怀一方水土,回馈一方百姓。“不为有功之功,故功莫大,不为有名之名,故名莫厚”,当繁华落定,时光沉淀,自会向我们证明一切!
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